CREA SP

Ficha técnica do Projeto

Localização:

Período:

Planta:

Budget Total Gerenciado:

Principais Atividades Desenvolvidas

A PERILLO Engenharia executa, de forma contínua e integrada contratos de abrangência para o CREA-SP, cobrindo 185 unidades em todas as regiões do Estado de São Paulo. As entregas abrangem, monitoramento preventivo, fiscalização de contratos de obras e manutenção, planejamento e controle, orçamentos analíticos, inspeções prediais completas (IBAPE), gestão de ativos, diagnósticos técnicos, implantação de sistemas digitais e acompanhamento de obras sob demanda.

Monitoramento Técnico e Inspeções Prediais:
• Vistorias periódicas realizadas com base na Norma de Inspeção Predial Nacional (IBAPE).
• Identificação de anomalias, falhas estruturais e necessidades de manutenção.
• Elaboração de relatórios detalhados com propostas de melhorias para cada unidade.

Gestão de Obras e Fiscalização:
• Acompanhamento e supervisão de serviços/obras em unidades administrativas.
• Análise crítica de projetos, orçamentos e compatibilização de escopos técnicos.
• Gestão de prazos, atestados, termos de recebimento e garantias.
• Controle físico-financeiro.
• Garantia de conformidade com normas técnicas e regulatórias.

BIM, Scaneamento e “As Built”:
• Levantamentos 360° e scanner em unidades críticas.
• Modelagens BIM auxiliares para melhorias, correções e análises pré-obra.
• Modelagem “as built” para documentação e planejamento.
• Compatibilização digital de ambientes.

Controle Digital e Sistemas Integrados:
• Sistema próprio PERILLO com login exclusivo para o CREA-SP.
• Acompanhamento on time de vistorias, relatórios e obras.
• Navegação 360° para imersão remota.
• Painéis Power BI com indicadores (Status das vistorias, Situação das obras, Indicadores financeiros, Priorização de riscos, Lista de pendências por unidade)
• Uso de GED e CDE para centralização documental.

Engenharia de Propriedades e Gestão de Facilites função ampliada de gestão de ativos, garantindo:
• Diagnósticos de longo prazo
• Estudos de revitalização e modernização
• Monitoramento contínuo da condição das edificações
• Identificação de riscos e prevenção de falhas críticas
• Planejamento de investimentos
• Gestão ambiental e social nos serviços

Propostas de Melhorias:
• Elaboração de projetos de melhoria e orçamentos analíticos.
• Planejamento de intervenções estruturais e reparos.

Gestão de Informações e Tecnologia:
• Uso de sistemas de monitoramento em tempo real e relatórios digitais integrados via Power BI.
• Modelagem BIM aplicada à elaboração de “as built” e projetos de manutenção.
• Tecnologia BIM: Utilizada para mapeamento preciso das instalações, integração de disciplinas e planejamento de manutenções.
• Gestão Eletrônica: Relatórios detalhados com indicadores de desempenho apresentados via Power BI e Sistema Online em tempo real.
• Scanner 3D: Aplicado para levantamento de dados e modelagem tridimensional.