Gestão da manutenção do empreendimento (I.A)

Na Perillo Engenharia, entendemos que a infraestrutura hospitalar representa não apenas um investimento significativo, mas também um suporte fundamental para a qualidade dos serviços de saúde. Nosso serviço de Gestão da Manutenção é desenhado para oferecer aos hospitais e laboratórios uma abordagem completa e estratégica, garantindo que toda a estrutura e os ativos estejam em perfeito funcionamento, além de alinhados com as regulamentações nacionais e internacionais.

Nossa abordagem envolve a aplicação de inteligência artificial e tecnologia avançada em um sistema integrado de gestão de manutenção. Este sistema realiza o acompanhamento de todas as ordens de serviço – tanto preventivas quanto corretivas – permitindo a tomada de decisões embasadas em dados e promovendo economias significativas para a instituição.

Sua equipe de manutenção hospitalar está realmente maximizando o desempenho e controlando os custos da infraestrutura? Na Perillo Engenharia, oferecemos uma visão estratégica que vai além da manutenção convencional, identificando oportunidades reais de economia e elevando a segurança e eficiência da operação. Nossa gestão integrada é o passo essencial para otimizar gastos e assegurar a qualidade!

Hospitais frequentemente optam por desenvolver e manter uma equipe interna de manutenção predial, seja por razões financeiras ou estratégicas. No entanto, é imperativo que essa equipe mantenha a infraestrutura operacional e segura, seguindo rotinas padronizadas e processos estabelecidos. A PERILLO Engenharia oferece uma metodologia estruturada e um time capacitado para transferir conhecimentos técnicos, implementamos processos eficientes, aplicamos metodologias comprovadas e padronizamos controles e indicadores, visando otimizar a gestão da manutenção.

O diferencial da Perillo Engenharia

Nossa tecnologia integrada com inteligência artificial permite:

Gestão Centralizada e Automação de Ordens de Serviço

Através do nosso sistema, todas as manutenções preventivas e corretivas são registradas e acompanhadas de forma automatizada, desde a abertura até a finalização da ordem de serviço. Isso proporciona um controle exato do tempo, custo e recursos alocados, garantindo que nada seja esquecido e que todas as manutenções ocorram de maneira eficiente e no prazo.

Análise e Redução de Custos Baseada em Dados

Com a inteligência artificial, o sistema identifica padrões e antecipa a necessidade de manutenção, evitando falhas e minimizando custos com intervenções corretivas de emergência. Essa abordagem preventiva, aliada à análise detalhada dos dados de manutenção, resulta em uma gestão mais econômica e estratégica.

Apoio à Equipe e Capacitação

Oferecemos suporte contínuo para a equipe de manutenção do hospital, com processos padronizados e treinamentos personalizados, garantindo que os procedimentos estejam em linha com as melhores práticas do setor, além dos requisitos mínimos exigidos para as regulamentações nacionais e internacionais.

Principais Atividades

Gestão Assistida

Nossa gestão assistida é desenhada para manter a operação otimizada e buscar constantemente oportunidades de redução de custos. O sistema fornece relatórios regulares sobre:

Desempenho e Custo das Manutenções

Dados precisos sobre a eficiência das manutenções realizadas, permitindo identificar e eliminar gargalos de custo e tempo.

Ações Preventivas e Melhorias Contínuas

O sistema sugere intervenções baseadas na análise histórica dos dados, além de emitir alertas automáticos para inspeções e manutenções preventivas, minimizando o risco de paradas inesperadas.

Diagnóstico da Estrutura e Inventário de Ativos

Para uma visão completa, realizamos o diagnóstico completo das instalações e inventário dos ativos hospitalares. Esse inventário é crucial para a contabilidade, o planejamento de CAPEX, e para relatórios detalhados sobre o estado e as necessidades de manutenção da infraestrutura hospitalar.

Relatórios Técnicos e Mapas de Risco

Para maior segurança, implantamos rotinas de inspeção e monitoramento constantes, incluindo:

Elaboração de Checklists

Inspeções detalhadas para identificar e mitigar riscos, com relatórios em tempo real.

Mapas de Risco e Plano de Ação

Desenvolvimento de um mapa de risco e de um plano de ação voltado para manter a infraestrutura hospitalar segura e em total conformidade com as exigências das acreditadoras.

Gestão
Perillo 360º

Gestão de projetos conceituais e legais

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Gestão de projetos multidisciplinares

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Modelagem parametrizada (BIM)

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Orçamento e contratação de serviços de engenharia

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Gestão na execução das obras (ON-SITE)

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Gestão START UP comissionamento qualificação

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Gestão da manutenção do empreendimento (I.A)

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As built (scanner)

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