[ ENGENHARIA • GESTÃO • TECNOLOGIA ]

Gestão de engenharia para quem não pode errar.

A Perillo integra engenharia, gestão, BIM e inteligência operacional em hospitais, indústrias farmacêuticas, laboratórios e plantas industriais.

[ 01 ] — GESTÃO
Prazos e investimento sob controle

Gestão integrada para reduzir desvios, proteger o investimento e aumentar a previsibilidade da entrega.

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3 bases operacionais

Piracicaba, Recife e Flórida

Gerenciamos empreendimentos complexos conectando projetos, obras e operações por meio de engenharia, dados e tecnologia.

Com tecnologia aplicada onde ela realmente gera resultado.

A Perillo atua no gerenciamento e na fiscalização de empreendimentos, integrando equipes, informações e processos para ampliar a visibilidade, a previsibilidade e o controle em cada etapa.

[ PARCERIAS ]

A confiança de grandes organizações.

Empresas de diferentes setores contam com a Perillo para apoiar decisões, projetos, obras e operações que exigem alto nível de controle, rastreabilidade e precisão.
CREA-SP
Hemobrás
Universidade de São Paulo (USP)
Lafepe
Unimed
Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz)
Koppert
Receita Federal
Unicamp
[ pontos críticos ]

O problema não é descobrir o desvio.

É descobrir tarde demais.

Prazo, custo, retrabalho e continuidade operacional raramente se deterioram de uma só vez.

[ 01 ]

Prazos fora de controle

Cronogramas se desviam, decisões chegam tarde e o empreendimento perde capacidade de antecipação.

Ponto crítico
[ 02 ]

Custos extras aparecem tarde demais

Sem uma visão integrada, desvios financeiros só se tornam claros quando o impacto já aconteceu.

Ponto crítico
[ 03 ]

Falhas que se repetem

Informações desencontradas, projetos desalinhados e decisões desconectadas geram retrabalho e perda de eficiência.

Ponto crítico
[ 04 ]

Falhas com impacto real

Em ambientes complexos, uma falha pode comprometer não apenas prazo e custo, mas também a continuidade da operação.

Ponto crítico
[ 05 ]

Dados sem uma única fonte de verdade

Planilhas, sistemas e equipes isoladas criam versões diferentes da mesma realidade e reduzem a confiabilidade das decisões.

Ponto crítico
[ 06 ]

Operações que reagem em vez de antecipar

Sem indicadores contínuos, manutenção, performance e riscos só recebem atenção quando o problema já exige resposta imediata.

Ponto crítico
[ CONTROLE ANTES DO IMPACTO ]

Antecipar o desvio muda a decisão.

frentes críticas de desvio
06
camadas integradas — projeto, obra e operação
03
visão central de controle
01
visão integrada do empreendimento
360°

Quando dados, projeto, obra e operação trabalham na mesma visão, desvios deixam de ser surpresa e passam a ser sinais que podem ser identificados, analisados e tratados antes de comprometer o empreendimento.

Nós garantimos o seu projeto dentro do prazo e do investimento, com...

  1. Cronograma monitorado continuamente

  2. Custo previsto no modelo antes da obra

  3. Histórico e indicadores centralizados

  4. Risco antecipado em campo

  5. Dados integrados em uma única visão

  6. Operação guiada por indicadores contínuos

[ EXPERTISE SETORIAL ]

Engenharia para ambientes de missão crítica

“Quanto maior o impacto de uma falha, maior precisa ser o controle da engenharia.”

A Perillo combina engenharia, gestão e tecnologia de acordo com a complexidade de cada operação.

Hospitalar
Farmacêutico
Industrial
Laboratorial
Data-Centers
Outros

Mais clareza no processo. Mais confiança na decisão.

[ gestão integrada ]

Soluções em Engenharia

Três frentes. Uma única visão de controle.

Gerenciamento de Projetos

Coordenação, informação e planejamento integrados para reduzir interferências e aumentar a previsibilidade do projeto.
  • BIM e gestão da informação
  • Coordenação e compatibilização multidisciplinar
  • Planejamento 4D e análise de construtibilidade

Gestão de Obras

Orçamento, contratação e execução integrados para mais controle, previsibilidade e segurança na obra.
  • Orçamentação 5D (BIM)
  • Suporte técnico às contratações
  • Gestão, fiscalização e controle da execução

Gerenciamento de Manutenção

Ativos, instalações e dados conectados para mais confiabilidade, rastreabilidade e controle operacional.
  • Gestão de Ativos, Manutenção e Operações
  • Levantamento e Cadastro Digital das Instalações (Scanner)
  • Monitoramento Inteligente de Equipamentos e Sistemas - IOT's
[ ENGENHARIA + TECNOLOGIA ]

Tecnologia para enxergar antes, decidir com mais precisão.

BIM, robótica, visão 360°, gêmeos digitais, sensores e dados conectam o campo à tomada de decisão.

Ampliando visibilidade, previsibilidade e controle em cada etapa do empreendimento.

BIM

Do modelo à gestão.

Integramos geometria, planejamento, custos e informações do ativo em uma base única, apoiando decisões ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento.

3D — projeto e compatibilização
4D — planejamento e sequência executiva
5D — custos e orçamento
6D — desempenho e ciclo de vida
7D — operação e gestão de ativos

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Robótica

Inspeção além dos limites humanos.

Cachorros robôs e humanoides ampliam a capacidade de inspeção em ambientes complexos, remotos ou de maior risco, levando sensores e câmeras a locais onde a exposição humana pode ser reduzida.

Aplicações:
inspeção visual, captura de dados, monitoramento recorrente e apoio à manutenção.

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Acompanhamento 360°

O campo disponível para consulta, a qualquer momento.

Realidade aumentada e registros imersivos documentam a evolução da obra e permitem revisitar ambientes, comparar etapas e verificar condições executadas sem depender exclusivamente de novas visitas presenciais.

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Gêmeos Digitais

O ativo físico conectado à informação.

Criamos representações digitais integradas do empreendimento para consolidar informações de projeto, operação, manutenção e desempenho em um único ambiente.

Aplicações:
gestão de ativos, manutenção, monitoramento, histórico operacional e apoio à tomada de decisão.

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Laser Scan 3D

A realidade capturada com precisão.

Captura tridimensional de ambientes e instalações existentes, gerando uma base digital confiável para levantamentos, projetos, compatibilização e documentação As Built.

Aplicações:
Nuvem de pontos · As Built · BIM · Levantamentos · Retrofit · Compatibilização

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Engenharia, gestão e tecnologia para transformar complexidade em controle.

[ NOSSO PORTFÓLIO ]

Cases.

Engenharia aplicada a desafios reais.

Conheça empreendimentos onde gestão, tecnologia e informação se transformaram em mais controle, previsibilidade e eficiência.

Conheça os projetos em detalhes.

Projetos reais. Resultados concretos.

Explore os cases da Perillo e veja desafios, soluções, tecnologias e resultados de cada empreendimento.

Ver + cases
[ Vamos conversar ]

Transforme complexidade em controle.

Engenharia, dados e tecnologia para decisões mais precisas, do projeto à operação.

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[ FAQ ]

Perguntas Frequentes.

Não. A PERILLO atua de forma independente na gestão, fiscalização e controle do empreendimento. Gerenciamos projetistas, construtoras, fornecedores, cronograma, custos, qualidade e informações, preservando os interesses do cliente durante a execução.

Atuamos principalmente em empreendimentos de alta complexidade e missão crítica, incluindo hospitais, indústrias farmacêuticas, laboratórios, data centers, plantas industriais, entre outros.
Nossa engenharia não é limitada pelo setor, mas pela complexidade do desafio. Atuamos também em empreendimentos hoteleiros, corporativos, institucionais, e outras operações que demandem alto nível de controle, integração e confiabilidade.
Também atuamos em novas implantações, ampliações, modernizações, retrofits e empreendimentos em operação.

Principalmente previsibilidade e controle. A PERILLO integra projetos, prazo, custos, obra e operação para identificar desvios antecipadamente, reduzir retrabalho, melhorar a tomada de decisão e dar ao cliente maior domínio sobre seu investimento.

Em todo o ciclo de vida: Projetos → Contratações → Obras → Comissionamento → Operação → Manutenção
A contratação também pode ocorrer de forma isolada. A PERILLO pode atuar somente em projetos, somente durante a obra, somente na operação ou assumir uma gestão integrada entre diferentes etapas.

Não. O principal critério não é apenas o tamanho ou o valor do empreendimento, mas sua complexidade, criticidade e necessidade de controle.
Projetos menores podem exigir elevado nível de engenharia quando envolvem operação contínua, instalações críticas, múltiplas disciplinas, interferências ou riscos relevantes.

A tecnologia é aplicada como ferramenta de engenharia e gestão, não como um fim isolado.
Utilizamos recursos como BIM, planejamento 4D e 5D, Laser Scan 3D, acompanhamento 360°, IoT, sensores, Digital Twin, robótica, BI e inteligência artificial para aumentar rastreabilidade, precisão das informações e capacidade de antecipação.

Sim. A estrutura da PERILLO permite atuação em diferentes regiões, com equipes próprias, profissionais alocados nos empreendimentos e gestão integrada entre campo e escritório.
A empresa possui atuação nacional e estrutura para desenvolvimento de projetos e operações também em âmbito internacional.

Ainda tem dúvidas? Vamos conversar.

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