Gestão de Projetos
A Gestão de Projetos Multidisciplinares da Perillo Engenharia abrange o controle e acompanhamento minucioso das entregas de cada disciplina envolvida no projeto. Nossa abordagem ativa não se limita a coordenar os projetistas, mas também envolve a realização de análises técnicas, compatibilizações e controle de revisões em cada projeto. Dessa forma, eliminamos inconsistências e garantimos que todas as informações técnicas necessárias estejam claramente definidas e documentadas.
Planejamento
e Coordenação
Gestão integrada das disciplinas envolvidas, como arquitetura, elétrica, hidráulica, estrutural, entre outras, garantindo um fluxo contínuo de informações.
Avaliação Técnica e
Controle de Qualidade
Realizamos a avaliação técnica das entregas de cada disciplina, verificando conformidade com especificações técnicas e normas aplicáveis.
Compatibilização
Detecção e resolução de interferências entre disciplinas, com e sem o uso de BIM, bem como outras metodologias.
Validação Final
Revisão final de toda a documentação, assegurando que o projeto esteja pronto para execução sem inconsistências.
Perillo em números
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de redução dos nossos clientes com custos em projetos.
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de Redução com retrabalhos na execução das obras, se utilizado todas as etapas de gestão de projetos.
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dos nossos contratos tem otimização no cronograma, com um ciclo de execução bem definido.
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de melhora na assertividade e qualidade na entrega final do empreendimento.
Hub central de gestão de projetos
Reunimos e organizamos todas as disciplinas do projeto (arquitetura, estrutura, elétrica, hidráulica, HVAC, combate a incêndio e demais sistemas) em um fluxo único de gestão, garantindo controle total do que foi entregue, por quem, quando e em qual versão.
Compatibilização multidisciplinar
(anti-interferência)
Detectamos e eliminamos conflitos entre disciplinas antes que eles virem retrabalho na obra — como tubulação cruzando viga, infraestrutura sem espaço em shafts, interferências com elétrica e falhas de cotas e níveis. Resultado: projeto executável, coerente e seguro.
Controle de revisões e rastreabilidade total
Implementamos governança de revisão, com histórico de alterações, validações técnicas e registro de decisões. Assim, nenhuma mudança “some” no meio do processo e todas as entregas ficam documentadas, rastreáveis e auditáveis.
Qualidade técnica e conformidade normativa
Validamos tecnicamente cada entrega com base em boas práticas, requisitos da contratante e normas aplicáveis. O objetivo é simples: projeto não é desenho bonito — é documento técnico para execução, sem brechas.
Gestão de prazos, entregáveis e responsabilidades
Transformamos o projeto em um plano gerenciável, com cronograma, marcos, checklists e responsáveis por disciplina. Isso reduz atrasos, evita dependências mal resolvidas e garante avanço contínuo sem gargalos.
Projeto pronto para obra
(sem improviso)
Consolidamos a documentação final para execução com consistência, clareza e completude. O projeto sai “redondo”: detalhado, compatibilizado e validado, reduzindo risco de aditivos, paralisações e surpresas durante a obra.
Metodologias digitais que integram todas as disciplinas em um único ambiente colaborativo, unificando informações 2D e 3D com rastreabilidade total. Atuamos com análise de interferências, controle de versionamento, acompanhamento em tempo real e gestão de pendências técnicas diretamente sobre os modelos, garantindo assertividade, agilidade na tomada de decisões e redução de retrabalho. Toda a cadeia envolvida no projeto, do cliente obra, tem acesso à informação correta, no momento certo, com controle e transparência.