Processos padronizados para reduzir improvisos e ampliar previsibilidade.
BIM, Digital Twin, sensores e captura da realidade trabalhando em conjunto.
Disciplinas, responsáveis e entregas sob uma mesma gestão.
Interferências identificadas e resolvidas antes da execução.
A Perillo acompanha arquitetura, estruturas, instalações e demais disciplinas em um fluxo único de gestão, controlando entregas, revisões, responsabilidades e validações técnicas. O objetivo é identificar inconsistências antes que elas se transformem em conflitos no campo.
Problemas resolvidos antes de chegarem ao canteiro.
Prazos e entregáveis acompanhados continuamente.
[ Detalhes técnicos ]
Integração das disciplinas, responsáveis e etapas.
Verificação das entregas segundo requisitos técnicos.
Identificação e resolução de interferências antes da execução.
Versões, históricos e decisões rastreados.
Cronogramas, marcos e responsabilidades acompanhados.
Documentação consolidada e preparada para a obra.
Arquitetura, estrutura e instalações integradas.
Informações centralizadas em ambiente comum.
Validação por normas, boas práticas e requisitos.
Projeto, tempo, custos, desempenho e operação conectados.
Arquitetura, estrutura e instalações analisadas em conjunto.
A Perillo estrutura modelos BIM conectando geometria e informação ao longo do ciclo do empreendimento. A metodologia evolui do 3D ao 7D, incorporando planejamento, custos, desempenho e informações para operação.
Interferências identificadas antes da execução.
Cronograma, quantitativos e custos conectados ao modelo.
[ Detalhes técnicos ]
Escopo, matriz BIM, LOD e critérios.
Templates, famílias, parâmetros e codificações.
Desenvolvimento coordenado e análise de interferências.
Representação coordenada das disciplinas.
Cronograma, simulações, quantitativos e custos.
Desempenho, sustentabilidade e operação.
Ambiente comum de dados.
Governança, rastreabilidade e segurança da informação.
Arquitetura, estrutura, MEP, incêndio e infraestrutura.
Premissas e critérios claros antes da concorrência.
Capacidade, documentação, experiência e aderência ao escopo avaliadas.
A Perillo estrutura processos de contratação desde a definição do escopo e do BID até a qualificação de fornecedores, equalização das propostas, negociação e apoio contratual. Em processos públicos, também estrutura pesquisa de preços e documentação orçamentária com base técnica e respaldo legal.
Escolhas apoiadas por critérios objetivos.
Menos tempo perdido e maior qualidade na tomada de decisão.
[ Detalhes técnicos ]
Escopo, premissas e critérios técnicos.
Capacidade técnica, comercial e documental.
Comparação estruturada das propostas.
Estruturas sintéticas e analíticas.
Planejamento dos investimentos.
Priorização de itens, serviços e impactos financeiros.
Preço, experiência, capacidade e aderência.
Processo organizado e auditável.
Estruturação aplicável aos processos públicos.
Rotinas diárias, semanais e mensais para acompanhar a evolução da obra.
Controle técnico sobre execução, qualidade e conformidade.
A Perillo combina equipes técnicas, processos estruturados e tecnologia para controlar o empreendimento de forma contínua — do registro diário de campo aos indicadores executivos e ao acompanhamento físico-financeiro.
Registros, documentos e decisões centralizados.
Planejado e realizado acompanhados de forma contínua.
[ Detalhes técnicos ]
Registros, efetivos, produtividade e desvios.
Planejamento, cronograma e análise de riscos.
Medições, KPIs, relatórios e planos de ação.
Histórico contínuo da obra.
Planejado x realizado.
Indicadores e registros centralizados.
Civil, elétrica, hidráulica, HVAC etc.
Equipamentos, segurança e meio ambiente.
Contratos, medições e comissionamento.
Diagnóstico, criticidade dos ativos e planos preventivos padronizados.
Sensores conectados para acompanhar condições reais dos ativos e gerar alertas.
A Perillo atua como extensão da engenharia do cliente, estruturando processos de manutenção e centralizando ativos, ordens de serviço, planos preventivos, inspeções, históricos e indicadores em uma plataforma própria de gestão.
Manutenção planejada em vez de atuação apenas emergencial.
Históricos e indicadores transformados em informação acionável.
[ Detalhes técnicos ]
Ativos, processos, equipes, indicadores e riscos.
Planos preventivos, procedimentos e criticidade.
Indicadores acompanhados para melhoria contínua.
Inventário e histórico técnico.
Intervenções e preventivas controladas digitalmente.
MTBF, MTTR, Backlog, SLA e disponibilidade.
Gestão digital do ciclo de vida dos ativos.
Consulta inteligente à base técnica e operacional.
Monitoramento contínuo de condições e equipamentos.
Laser Scan 3D, Matterport, fotogrametria e drones.
Milhões de pontos convertidos em uma representação digital precisa.
A Perillo utiliza Laser Scan 3D e outras tecnologias de captura da realidade para gerar nuvens de pontos, modelos BIM e documentação As-Built de ambientes complexos. A informação capturada pode servir de base para projetos, ampliações, Digital Twin e gestão de ativos.
Menor dependência de informações desatualizadas ou incorretas.
Conflitos identificados com base na condição real do ambiente.
[ Detalhes técnicos ]
Levantamento digital do ambiente físico.
Representação precisa da condição existente.
Base para BIM, projetos, obra e operação.
Consulta, medição e navegação.
Documentação atualizada e LOD 300–500.
Cortes, plantas e cadastro técnico.
Captura de alta precisão.
Captura imersiva e mapeamento.
Estruturação das informações para projeto e operação.